digital workout

Uniper IT GmbH

Umfassende Azure Kostenoptimierung

• E.ON hatte alle Rechenzentren durch einen externen Dienstleister betreiben lassen.
• Nach Abspaltung entschied sich Uniper eine „cloud only“ Strategie umzusetzen, die Rechenzentren aufzulösen und alles in die Microsoft Cloud Azure zu migrieren.
• Die rasche Migration ließ die Kosten für Azure explodieren.
• Möglichkeiten der Kostenoptimierung sollten geprüft und implementiert werden

Allianz Lebensversicherung AG

Framework-Entwicklung in der Amazon AWS Cloud

•  Es soll schnellstmöglich in eine gesicherte, standardisierte und von der IT-Sicherheit abgenommen Umgebung zu AWS umgezogen werden.
•  Es wurden alte bestehende Services Refractored und in AWS migriert, sowohl als auch neue Services entwickelt.
•  Parallel zur bestehenden Infrastruktur soll ab sofort auch eine zweite AWS Umgebung als Disaster Backup genutzt werden.

E.ON Digital Technology GmbH

LAN/WAN Priorisierung mit Zscaler Technologie

• Aktuell sind kurzfristige Maßnahmen zur Stabilisierung des Netzwerks erforderlich.
• Die Antwortzeiten sind unbefriedigend lang.
• In Spitzenzeiten stehen nicht genügend Kapazitäten auf der VPN / RAS Infrastruktur zur Verfügung.
• Ein Ausbau wäre aus vertraglichen Gründen mit hohen Kosten verbunden.

Landes-Rechenzentrum

Cloud Strategie Beratung

• Das Landes Rechenzentrum vertritt als Rechenzentrumsdienstleister die öffentlichen Verwaltungen des Landes.
• Mit ihren IT-Leistungen steht das Landes Rechenzentrum teilweise im Wettbewerb mit den bestehenden IT-Infrastrukturen der einzelnen Ressorts.
• Bei der Entwicklung neuer Fachverfahren können die Kunden des Landes Rechenzentrum sowohl auf Angebote privater Unternehmen als auch auf Offerten anderer öffentlicher Datenzentralen zurückgreifen.
• Die derzeitigen 16 Landesrechenzentren sollen auf eine Anzahl von sieben bis acht konsolidiert werden.

DB Systel GmbH

IaaS Automatisierung in der Amazon AWS Cloud

• Durch den Umzug in die AWS-Cloud müssen viele Prozesse automatisiert und neu definiert werden.
• Die größte Herausforderung ist dabei die Wartung und Aktualisierung der Kundenserver und die zugrundeliegenden Infrastruktur.
• Die Infrastruktur muss einerseits den strengen Sicherheitsvorgaben genügen und darf andererseits möglichst wenig Ausfallzeiten und Aufwände erzeugen

R+V Versicherung AG

Cloud Transformation in die Microsoft Azure Cloud

• Akut betroffene Services sollen schnellstmöglich in eine gesicherte, standardisierte und von der IT Sicherheit abgenommen Umgebung zu Azure umziehen.
• Parallel zur bestehenden Infrastruktur soll ab sofort auch Azure als Umgebung genutzt werden und den on-Premise Prozessen und Regelwerk folgen.
• Dienste, die in die Cloud migriert werden, sollen 1:1 die bestehenden Struktur übernehmen, um Kosten bei der Anpassung niedrig zu halten.

Deutsche Leasing AG

Einführung einer “Enterprise Architecture“ Lösung

• Alle in Nutzung befindlichen Applikationen müssen identifiziert und anschließend in LeanIX als zentrales Applikationsinventar eingetragen werden.
• Das Zuordnen der entsprechenden Verantwortlichkeiten bedarf einer guten Kommunikationsstrategie, um die Organisation zur aktiven Nutzung der EAM-Lösung zu motivieren.
• Aufgrund der DSGVO muss u.a. die Identifikation und Darstellung von Datenströmen und Schnittstellen zwischen verschiedenen Systemen gesichert sein, um nachzuvollziehen, wo bestimmte Datenobjekte (z.B. personenbezogene Daten in verschiedenen Schutzklassen) gelesen und bearbeitet werden.

HF Mixing Group

Einführung einer IoT Plattform auf Microsoft Azure

• Für die Kunden der Harburg-Freudenberger Maschinenbau führt eine Störung potenziell zu einem Produktionsstillstand.
• HF plant die Daten der zahlreichen Sensoren jeder Maschine zentral zu sammeln und auszuwerten, um Kunden mittels vorausschauender Wartung (predictive maintenance) ein umfassendes Serviceangebot bieten zu können.

Allfinanz-Berater

Cloud Transformation mit Identity & Access Management und Compliance Schwerpunkt

• Die den Vermögensberatern zur Verfügung gestellten Applikationen sind größtenteils Java-basierte Eigenentwicklungen.
• Die große Dynamik am Markt erfordert häufige Releasewechsel.
• Die Kunden der Vermögensberater stellen detaillierte Informationen zur ihren Vermögensverhältnissen zur Verfügung.
• Es muss sichergestellt werden, dass auch in Zukunft diese Informationen jeweils nur von den dazu Berechtigten einsehbar sind.

Fiducia & GAD IT

Technischer Product Owner für ein Cloud Transformation Projekt

• Das Programm ‚Kundenfokus‘ ist ein Transformationsprojekt mit mehr als 400 Mitarbeitern, welches 2018 begonnen hat und noch bis circa 2023 andauern wird.
• Das Ziel ist, sämtliche Bank Anwendungen für Privat- und Firmenkunden zu erneuern, und die alten monolithischen Applikationen als Micro Services zu transformieren.
• Das Programm ist durch SAFe organisiert.

IT-Dienstleister der öffentlichen Hand

Application Portfolio Management zur Bebauungsplanung und Rationalisierung der Applikationslandschaft

• Durch Einführung des SaaS EAM Tools LeanIX zur Bebauungsplanung wurde die Schaffung von Transparenz über die gesamte Anwendungslandschaft und der zugrunde liegenden IT-Infrastruktur geplant, implementiert und umgesetzt.
• Durch Verknüpfung der Services mit dem Prozesshaus des Kunden, konnte die Lösung in die bestehende Landschaft integriert werden.

EnBW Energie Baden-Würtemberg AG

Transformation sämtlicher interner Dienste in cloud-native Anwendungen

• Der Kunde möchte all seine internen Dienste in cloud-native Anwendungen transformieren und Daten zentralisiert zur Verfügung stellen, ohne an Sicherheit und Verlässlichkeit einzubüßen.
• Die Einstiegshürden der Teams sollen dabei möglichst gering ausfallen und Sicherheitskonzepte sollen durch wiederbenutzbare Konzepte und Architekturen mit möglichst niedrigem Aufwand erfüllbar sein.

Fiducia & GAD IT

Technischer Product Owner für ein Cloud Transformation Projekt

• Das Programm ‚Kundenfokus‘ ist ein Transformationsprojekt mit mehr als 400 Mitarbeitern, welches 2018 begonnen hat und noch bis circa 2023 andauern wird.
• Das Ziel ist, sämtliche Bank Anwendungen für Privat- und Firmenkunden zu erneuern, und die alten monolithischen Applikationen als Micro Services zu transformieren.
• Das Programm ist durch SAFe organisiert.

Siemens AG

Einführung einer Operations Management Lösung für einen zentralen Verzeichnisdienst

• Der kundeninterne Service „SCD“ (Siemens Corporate Directory) soll in den diversen Bereitstellungsumgebungen (DEV, QA, PROD) einen ausfallsicheren Dienst zur Verfügung stellen.
• Durch die hohe Komplexität und dutzende Abhängigkeiten mit anderen Tools und Softwarebereichen, soll eine standardisierte Überwachung der gesamten Umgebung mit Hilfe von Open Source Tools gegeben sein um frühzeitig Ausfälle im Voraus zu melden.
• Die Ausfallzeit der Produktion soll durch Patche und Upgrades auf ein Minimum reduziert werden.

Strategie Workshop

Advisory Service & Value Engineering

Success Story

Operations Management